順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力。

（1）歪拉斜吊重物時(shí)不吊；

（2）被吊物上有人或浮置物時(shí)不吊；

（3）工作場(chǎng)地昏暗，無(wú)法看清場(chǎng)地、被吊物和指揮信號時(shí)不吊；

（4）超載或被吊物重量不清不吊；

（5）指揮信號不明確不吊；

（6）容器內裝的物品過(guò)滿(mǎn)時(shí)不吊；

（7）捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動(dòng)時(shí)不吊；

（8）被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時(shí)不吊；

（9）結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時(shí)不吊；

（10）遇有拉力不清的埋置物件時(shí)不吊。

順口溜記憶：內飛盜名器，外圍正動(dòng)理。

（1）焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時(shí)，不得進(jìn)行焊、割；

（2）用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準焊、割；

（3）有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割；

（4）附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí)，不準焊、割；

（5）各種裝過(guò)可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險之前，不準進(jìn)行焊、割；

（6）與外單位相連的部位，在沒(méi)有弄清有無(wú)險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割；

（7）焊工不了解焊、割現場(chǎng)的周圍情況，不得進(jìn)行焊、割；

（8）焊工必須持證上崗，無(wú)證者不準進(jìn)行焊、割作業(yè)；

（9）屬一、二、三級動(dòng)火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續，不準進(jìn)行焊割；

（10）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防護措施前，不準焊、割。

順口溜記憶：專(zhuān)日季節，定開(kāi)復設經(jīng)。

（1）專(zhuān)業(yè)性檢查、專(zhuān)項檢查；

（2）日常巡查；

（3）季節性檢查；

（4）節日前后的安全檢查；

（5）定期安全檢查；

（6）開(kāi)工、復工安全檢查；

（7）設備、設施安全檢查；

（8）經(jīng)常性檢查。

順口溜記憶：

1、措施費： 二環(huán)夜臨大水，支架已安穩。

（1）二：二次搬運；

（2）環(huán)：環(huán)境保護；

（3）夜：夜間施工；

（4）臨：臨時(shí)措施；

（5）大：大型機械；

（6）水：降水、排水；

（7）支：支模、模板費；

（8）架：腳手架；

（9）已：已完工程及設備保護費；

（10）安：安全施工；

（11）穩(文)：文明施工。

2、規費： 保定無(wú)公害。

（1）保：社會(huì )保障；

（2）定：工程定額測定；

（3）無(wú)(污)：工程排污；

（4）公：住房公積金；

（5）害：危險意外傷害保險。

3、企業(yè)管理費：公差使用保險金務(wù)工。

（1）公：辦公費；

（2）差：差旅；

（3）使用：固定資產(chǎn)使用、工具使用二種；

（4）保險：勞動(dòng)保險、財產(chǎn)保險二種；

（5）金：稅金；

（6）務(wù)：財務(wù)；

（7）工：管理人員工資、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費三種。

順口溜口訣：概不準進(jìn)資指圖。

（1）概：工程概況；

（2）不(部)：施工部署；

（3）準：施工準備計劃；

（4）進(jìn)：施工進(jìn)度計劃；

（5）資：資源需求計劃；

（6）指：主要技術(shù)經(jīng)濟指標；

（7）圖：施工現場(chǎng)平面布置圖。

順口溜口訣：概凡通信收瘋母豬，狗子笨盡量安靜。

（1）概：項目概況 ；

（2）凡(范)：項目范圍管理規劃；

（3）通：項目溝通管理規劃；

（4）信：項目信息管理規劃；

（5）收：項目收尾管理規劃；

（6）瘋(風(fēng))：項目風(fēng)險管理規劃；

（7）母(目)：項目管理目標規劃；

（8）豬(組)：項目管理組織規劃；

（9）狗子(購、資)：項目采購與資源管理規劃；

（10）笨(本)：項目成本管理規劃；

（11）盡(進(jìn))：項目進(jìn)度管理規劃；

（12）量：項目質(zhì)量管理規劃；

（13）安靜(安、境)：項目職業(yè)健康安全與環(huán)境規劃。

順口溜口訣：平蓋機主錯指通信，攻進(jìn)本瘋園只收安靜。

（1）平：項目現場(chǎng)平面布置圖；

（2）蓋(概)：項目概況；

（3）機(技)：技術(shù)方案；

（4）主(組)：組織方案；

（5）錯(措)：項目目標控制措施；

（6）指：技術(shù)經(jīng)濟指標；

（7）通：項目溝通計劃；

（8）信：信息管理計劃；

（9）攻(工)：總體工作計劃；

（10）進(jìn)：進(jìn)度計劃；

（11）本：成本計劃；

（12）瘋園(風(fēng)、源)：項目風(fēng)險管理計劃、資源管理計劃；

（13）只(質(zhì))：質(zhì)量計劃；

（14）收：收尾管理計劃；

（15）安靜（安、境）：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃。

順口溜口訣：破車(chē)里面放只雞，水里測一下，按時(shí)間、順序都沉了。

（1）坡道位置；

（2）車(chē)輛進(jìn)出道路；

（3）放坡要求；

（4）支護結構設計；

（5）機械選擇；

（6）降水措施；

（7）監測要求 ；

（8）開(kāi)挖時(shí)間；

（9）開(kāi)挖順序；

（10）分層開(kāi)挖深度。

順口溜口訣：文化資產(chǎn)一概改體系、優(yōu)目標。

（1）文件和記錄的控制；

（2）項目質(zhì)量計劃的管理；

（3）項目資源管理；

（4）產(chǎn)品實(shí)現；

（5）編制依據；

（6）項目概述；

（7）測量、分析、改進(jìn)；

（8）項目質(zhì)量管理體系；

（9）創(chuàng )優(yōu)措施；

（10）質(zhì)量目標。

順口溜口訣：圖文合法專(zhuān)設計。

（1）設計圖紙及相關(guān)文件；

（2）企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理程序文件及其要求；

（3）工程承包合同；

（4）和地方相關(guān)的法律、法規、技術(shù)標準和規范，有關(guān)施工操作規程；

（5）施工組織設計、專(zhuān)項施工方案及項目計劃。

順口溜口訣： 合資圖案要條定技。

（1）工程項目承包合同及招標投標書(shū)；

（2）工程項目需要的資源，包括勞動(dòng)力狀況、機具設備能力、物資供應條件等；

（3）工程項目全部設計施工圖紙及變更洽商；

（4）工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；

（5）地方建設行政主管部門(mén)對施工的要求；

（6）工程項目所在地區位置的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件；

（7）工程項目有關(guān)概(預)算資料、指標、勞動(dòng)力定額、機械臺班定額和工期定額；

（8）現行的規范、規程和技術(shù)經(jīng)濟指標等有關(guān)技術(shù)規定。

順口溜口訣：集分定量，計時(shí)繪優(yōu)。

（1）收集編制依據；

（2）劃分施工過(guò)程、施工段、施工層；

（3）確定施工順序；

（4）計算工程量；

（5）計算勞動(dòng)量或機械臺班需用量；

（6）確定持續時(shí)間；

（7）繪制可行施工進(jìn)度計劃圖；

（8）優(yōu)化并繪制施工進(jìn)度進(jìn)化圖。

順口溜口訣：量基礎規模，質(zhì)現機深水運公雞。

土方量、基礎形式、工程規模、地質(zhì)、現場(chǎng)和機具設備條件、開(kāi)挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土方機械的特點(diǎn)。

1、現場(chǎng)質(zhì)量檢查方法：

1）目測法“看、摸、敲、照”；

2）實(shí)測法“靠、量、吊、套”；

3）試驗法：理化試驗、無(wú)損檢測。

2、建筑工程安全檢查方法：

“聽(tīng)、問(wèn)、看、量、測、運轉試驗”。

3、“一方針”：安全，預防為主，綜合治理。

“二類(lèi)危險源”：能量意外釋放、約束失效。

“三級教育”：進(jìn)公司（廠(chǎng)）、進(jìn)項目部（車(chē)間）、進(jìn)班組。

“三級事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故

“三同時(shí)”：同時(shí)設計，同時(shí)施工，同時(shí)使用。

“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

“三級配電”：總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱。

“四口”：樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口

“四不放過(guò)”：事故原因不清不放過(guò)、責任人未受教育不放過(guò)、隱患不消除不放過(guò)、責任人未處理不放過(guò)。

“十臨邊”：基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺周邊、無(wú)外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓

梯段邊龍門(mén)架井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊（陽(yáng)臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側邊、跑道、斜道邊）。

“五查”：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

“五定＂：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人。

“五檢查”：日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性檢查、節假日前后檢查、不定期檢查。

“五標志”：指令、禁止、警告、提示、電力安全

“五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監督電話(huà)牌、消防保衛牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護牌及施工現場(chǎng)總平面圖。

“六關(guān)＂：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

“六杜絕”：傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機械傷害事故、觸電事故。